APMG亚太医疗集团
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战略布局
历经30余年发展, 亚太医疗集团形成9家核心成员医院,总开放床位数近2500张的医疗规模。 在集团平台管理下,形成一线城市围绕神经学科和肿瘤治疗多学科一体的全周期闭环医疗服务体系,长三角区域建立以患者为中心服务理念的区域医疗中心的战略发展布局。

神经系统疾病治疗中心 & 肿瘤治疗中心

在一线城市布局神经系统疾病治疗及肿瘤治疗为核心的高门槛专科医院群,实现区域间高效运营。集手术、放疗、化疗、康复等全流程服务的良性医疗生态。
神经系统疾病治疗中心 & 肿瘤治疗中心

区域医疗中心

在长三角建立以患者为中心服务理念的区域医疗中心,在聚焦当地关键专科需求基础上坚持积极融入当地社区,完成全职本地团队建设,构建良好属地口碑,推动学科建设进一步突破,为周边群众提供可及的、可负担的、差异化的优质医疗服务。

全国布局

区域医疗中心
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集团化运营管理

集团化运营管理
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着力构建学科,打造行业标杆
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集团财务监管模式,一体化为主, 多种形式并存。
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集团化采购, 有效控制医疗成本。
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建立各医院内部人才流动机制, 重视关键人才管理和人力资源规划。
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集团法务支持及内控管理。健全完整的国际化医疗质量&护理质量管理体系。
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